PMIS科普 -- 考核报表
专题--项目毛利润
“项目毛利润”这个指标涉及三种不同结果的数据值，分别是项目现金净流量、项目毛利润（调整值）和项目毛利润（考核值）。
项目现金净流量：项目在考核期内的现金流收 - 支；
项目毛利润（调整值）：汇总各项目的现金净流量 + 调整值 + 特殊值；
项目毛利润（考核值）：项目毛利润（调整值） + 项目发票应收 - 项目待付账款。
现金净流量： 指的是系统中“现金流水记录”发生在考核期内的收入 - 支出，体现形式展示：
项目毛利润（调整值）： 指的是在现金净流量的基础上，各种调整值参与计算后的结果值，体现形式展示：
项目毛利润（考核值）： 主要用于计算毛利润完成率使用，体现形式展示：
- 项目毛利润各数据项的计算公式
| 序号 | 数据项 | 计算公式 |
|---|---|---|
| 1 | 新增（调整值） | = 新增项目回款 - 新增项目成本 - 税费 - 管理分摊 - 内部奖金 - 历史项目人员成本（从历史项目转过来） |
| 2 | 历史（调整值） | = 历史项目回款额 - 历史项目成本 - 税费 + 历史项目人员成本（剔除这部分成本，给新增类） |
| 3 | 重难点 | = 重难点项目回款 - 重难点项目成本 |
| 4 | 总计（调整值） | = 【新增（调整值）】 + 【历史（调整值）】 + 【重难点】 |
| 5 | 新增（考核值） | = 【新增（调整值）】 + 新增项目发票应收 - 新增项目待付账款 |
| 6 | 历史（考核值） | = 【历史（调整值）】 + 历史项目发票应收 - 历史项目待付账款 |
| 7 | 重难点（考核值） | = 【重难点】 + 重难点项目发票应收 - 重难点项目待付账款 |
| 8 | 总计（考核值） | = 【新增（考核值）】 + 【历史（考核值）】 + 【重难点（考核值）】 |
| 9 | 新增项目毛利润率 | = 【新增（考核值）】 / 新增项目毛利润指标 |
| 10 | 历史项目毛利润率 | = 【历史（考核值）】 / 历史项目毛利润指标 ；当指标小于0时，项目毛利润率 = 2- （【历史（考核值）】 / 历史项目毛利润指标） |
- 常见Q&A
Q1：计算项目毛利润的过程中都涉及到哪些成本？
A1：涉及到的成本包括
① 系统功能里的“付款登记、采购付款、差旅报销、费用报销（冲账不算）、借款的借出、人员成本”；
② 税费；
③ 管理成本分摊；
④ 事业部内部奖金；
⑤ 历史项目当期人工成本。
Q2：计算项目毛利润的过程太复杂了，核算起来实在是太难了！！
A2：不用担心，我们提供项目毛利润计算过程值，您可以在结合各项明细数据和计算过程值的基础上轻松核算。